ĐIỀU KHOẢN THAM CHIẾU

DỰ ÁN: CHÚNG TA CÓ THỂ CÙNG NHAU 

Tên hoạt động: Tập huấn gây quỹ cho thành viên nòng cốt các câu lạc bộ; Hỗ trợ thực hiện các sáng kiến gây quỹ (mã hoạt động 3.1.3.2)

1. Tổng quát

2. Bối cảnh: 

Kế thừa và nhân rộng kết quả dự án “Nâng cao vị thế Người khuyết tật” được thực hiện tại huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2019-2022, Trung tâm Phát triển Nông thôn Bền vững xây dựng dự án “Chúng ta có thể cùng nhau” (tên theo quyết định phê duyệt dự án) tại huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị (trước thời điểm sáp nhật ngày 1/7/2025 theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 ngày 12/6/2025 của Quốc hội về việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, và Nghị quyết số 25/NQ-HĐND ngày 25/4/2025 của Hội đồng Nhân dân tỉnh Quảng Trị về thống nhất chủ trương thành lập tỉnh Quảng Trị trên cơ sở hợp nhất tỉnh Quảng Bình và tỉnh Quảng Trị, vẫn giữ tên gọi là tỉnh Quảng Trị). Dự án đã được Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam phê duyệt theo quyết định số 404/QĐ-LHHVN ngày 12 tháng 06 năm 2023. Dự án có thời hạn thực hiện từ 07/2022 - 06/2027. Mục tiêu của dự án là: Người khuyết tật tại các xã thuộc huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị, Việt Nam, sống độc lập, tự chủ và được thụ hưởng các quyền của mình với vị thế bình đẳng trong xã hội.

Và các kết quả dài hạn gồm:

1. Người khuyết tật đặc biệt là phụ nữ và trẻ em gái cải thiện sức khỏe thể chất và sức khỏe tinh thần.

2. Người khuyết tật, bao gồm cả phụ nữ, có năng lực sử dụng hiệu quả các nguồn lực để cải thiện kinh tế.

3. Người khuyết tật, thân nhân và tổ nhóm người khuyết tật chủ động tham gia vào các quyết định chung của cộng đồng, xã hội ở các cấp khác nhau về những vấn đề liên quan đến người khuyết tật.

4. Các bên liên quan nâng cao chất lượng cung cấp và giám sát thực hiện các hoạt động hỗ trợ người khuyết tật.

Trong khuôn khổ kế hoạch thực hiện dự án “Chúng ta có thể cùng nhau” trên địa bàn các xã dự án thuộc tỉnh Quảng Trị năm 2026-2027 có hoạt động “Tập huấn gây quỹ cho thành viên nòng cốt các câu lạc bộ; Hỗ trợ thực hiện các sáng kiến gây quỹ” nội dung cụ thể như sau:

3. Mục đích 

-        Nâng cao kiến thức và kỹ năng cho thành viên các CLB NKT về gây quỹ, huy động nguồn lực và truyền thông gây quỹ.

-        Hỗ trợ các CLB xác định nhu cầu nguồn lực, nhận diện các nguồn hỗ trợ tiềm năng và lựa chọn phương pháp vận động phù hợp với điều kiện thực tế.

-        Tăng cường khả năng xây dựng thông điệp, giới thiệu hoạt động và truyền thông về nhu cầu, kết quả cũng như tác động của CLB nhằm thu hút sự tham gia, đồng hành của cộng đồng.

-        Thúc đẩy tính chủ động, minh bạch và bền vững trong công tác huy động, quản lý và sử dụng các nguồn lực của CLB NKT.

4. Kết quả mong đợi

-        Tổ chức 01 lớp tập huấn về kỹ năng gây quỹ và truyền thông gây quỹ cho khoảng 30 thành viên các CLB NKT tại các xã dự án.

-        Người tham gia hiểu được các nguyên tắc cơ bản về gây quỹ, huy động nguồn lực và vai trò của truyền thông trong công tác gây quỹ.

-        Người tham gia có khả năng xác định nhu cầu nguồn lực, lập danh sách các nguồn hỗ trợ tiềm năng và lựa chọn phương thức vận động phù hợp.

-        Người tham gia thực hành xây dựng thông điệp gây quỹ, thiết kế nội dung truyền thông cơ bản và lập kế hoạch gây quỹ cho CLB.

-        Các CLB xây dựng được dự thảo kế hoạch gây quỹ và truyền thông gây quỹ phù hợp với nhu cầu, nguồn lực và điều kiện thực tế của từng CLB.

5. Nhiệm vụ của chuyên gia

5.1. Chuẩn bị tập huấn

• Nghiên cứu thông tin về dự án, tình hình hoạt động và nhu cầu huy động nguồn lực của các CLB NKT.
• Xây dựng chương trình, kế hoạch và tài liệu tập huấn phù hợp với trình độ, kinh nghiệm và khả năng tiếp cận của người tham gia.
• Trao đổi với cán bộ SRD để thống nhất nội dung, phương pháp và các yêu cầu tổ chức trước khi triển khai.

5.2. Tổ chức tập huấn

• Trực tiếp điều phối và thúc đẩy các hoạt động tập huấn theo chương trình đã được SRD thống nhất.
• Hướng dẫn người tham gia thực hành các kỹ năng gây quỹ, xây dựng thông điệp và lập kế hoạch truyền thông gây quỹ.
• Khuyến khích trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ khó khăn và đề xuất giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế của các CLB.
• Hỗ trợ các nhóm xây dựng sản phẩm thực hành và kế hoạch gây quỹ, truyền thông gây quỹ cho CLB.

5.3. Tổng hợp và báo cáo

• Tổng hợp kết quả tập huấn, đánh giá mức độ tham gia và những kiến thức, kỹ năng người tham gia tiếp thu được.
• Thu thập phản hồi, các sản phẩm thực hành và đề xuất hỗ trợ tiếp theo.
• Hoàn thiện báo cáo hoạt động theo mẫu và yêu cầu của SRD.

6. Nội dung và phương pháp tập huấn

6.1. Nội dung tập huấn

-        Tổng quan về gây quỹ và huy động nguồn lực: Khái niệm, vai trò, nguyên tắc và các hình thức gây quỹ phù hợp với hoạt động của CLB NKT.

-        Kỹ năng xác định nhu cầu và tìm kiếm nguồn lực: Xác định nhu cầu ưu tiên, nhận diện các nguồn lực tiềm năng và xây dựng phương án vận động phù hợp.

-        Kỹ năng truyền thông gây quỹ: Xây dựng thông điệp, viết bài truyền thông và lựa chọn các kênh truyền thông phù hợp để vận động nguồn lực.

-        Kỹ năng vận động và kết nối đối tác: Kỹ năng giao tiếp, trình bày đề xuất, kết nối và duy trì mối quan hệ với các cá nhân, tổ chức và đơn vị hỗ trợ.

-        Xây dựng kế hoạch gây quỹ và truyền thông gây quỹ: Thực hành xây dựng kế hoạch gây quỹ phù hợp với nhu cầu, điều kiện và nguồn lực thực tế của các CLB NKT.

6.2. Phương pháp tập huấn

-        Trình bày ngắn gọn, kết hợp trao đổi và hỏi đáp trực tiếp.

-        Thảo luận nhóm, chia sẻ kinh nghiệm thực tế.

-        Thực hành xây dựng thông điệp và kế hoạch gây quỹ cho CLB.

7. Thời gian, thời lượng và địa điểm: 

8. Chi phí: 

Thù lao cho chuyên gia sẽ dựa vào dòng ngân sách của dự án cũng như dựa trên kinh nghiệm và thỏa thuận giữa chuyên gia với SRD nhưng không vượt quá 2.500.000đ/ ngày (Hai triệu năm trăm ngàn đồng). Mức thù lao của chuyên gia đã bao gồm thuế thu nhập cá nhân

Ghi chú:

- Chi phí đi lại và tiền ăn ở tại hiện trường sẽ được thanh toán theo thực tế. 

- Chi phí cho tập huấn viên nói trên đã bao gồm thuế thu nhập cá nhân (TNCN). Trung tâm SRD có trách nhiệm thanh toán và nộp thuế TNCN cho tập huấn viên.

9. Báo cáo, giám sát:

-       Sau khi kết thúc tập huấn, tập huấn viên viết một báo cáo (theo mẫu SRD) với các nội dung chủ yếu bao gồm: Nội dung, phương pháp đã triển khai và tổng hợp kết quả các ý kiến thu thập được từ tập huấn, đề xuất, khuyến nghị nếu có.

-       Cán bộ SRD sẽ hỗ trợ và giám sát lớp tập huấn theo lịch dự kiến.

10. Nhiệm vụ và yêu cầu đối với tập huấn viên 

10.1 Nhiệm vụ và sản phẩm phải nộp:

-       Hoàn thiện tài liệu hướng dẫn;

-       Chuẩn bị chương trình, nội dung liên quan và bài trình bày phù hợp với người tham gia và yêu cầu hoạt động; 

-       Chuẩn bị các biểu, mẫu hoặc công cụ phù hợp để đánh giá trước và sau tập huấn;

-       Thúc đẩy tổ chức tập huấn theo đúng chương trình và kế hoạch đề;

-       Tổng hợp thông tin và hoàn thiện báo cáo sau hoạt động.

10.2. Yêu cầu

- Có kinh nghiệm làm tập huấn viên ở nội dung liên quan;

- Linh hoạt trong nội dung và phương pháp tùy theo khả năng của người học;

- Có kỹ năng truyền đạt và kiểm soát thời gian tốt;

- Hiểu rõ các khó khăn của người khuyết tật trong vấn đề tiếp nhận thông tin cũng như thực hành các kỹ năng;

- Không có tiền sử liên quan đến các vấn đề về xâm hại trẻ em và tuân thủ, ký các qui định của Trung tâm SRD về bảo vệ trẻ em (PSEAH) và đồng ý cho sử dụng thông tin và hình ảnh liên quan đến hoạt động cho mục đích truyền thông của dự án.

- Cung cấp bản sao văn bằng và các chứng chỉ liên quan.

11.Hỗ trợ từ SRD

-      Nhóm cán bộ dự án của SRD sẽ phối hợp chặt chẽ với nhóm tập huấn viên để thực hiện các công việc: bao gồm lập danh sách người tham gia, hỗ trợ tổ chức, liện hệ với địa phương, công tác hậu cần tại thực địa;

-      Cung cấp đầy đủ các tài liệu cần thiết về dự án. 

-      Các chuyên gia quan tâm xin gửi CV, thư bày tỏ quan tâm đến địa chỉ  This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.  (thời hạn gửi theo từng hoạt động phù hợp); hoặc gửi bản cứng đến địa chỉ văn phòng Huế tại Lô 6, E3 đường A, khu đô thị Phú Mỹ An, thành phố Huế.